De la empresa flexible a la Empresa Familiarmente Responsable

Autor: Beatriz Rivas Leal - SODEXO Venezuela

Una reflexión de cierre alcanzada en el VI Ciclo de Encuentros Gerenciales Sodexo Vida Profesional Balance Vida-Trabajo…Conciliando el individuo, la familia y la empresa, es que definitivamente puede haber ganancias importantes, en compromiso, retención y producción en las organizaciones que flexibilicen sus esquemas para apoyar a su personal en su realización personal, familiar y profesional.

Una forma tangible de perfilar una empresa a la flexibilidad estructurada fue presentada por Anne Weisberg, Directora de Talento de Deloitte USA y especialista en el campo de Diversidad, Género y Balance Vida-Trabajo,  a través de una metodología denominada Mass Career Customization o “Carrera a la medida para todos” un modelo de desarrollo de carrera y un marco de apoyo, enfoque yprocesses that identify, develop and advance talent in ways that go well beyond the one-off procesos que identifican, desarrollan y promueven el talento en formas que van mucho más allá de los sistemas de la “Empresa Flexible”marginal systems of FWAs.. Employees customize their careers by selecting, in counsel with Consiste en la personalización de la carrera mediante la selección, en consejo contheir managers, options within each career dimensions—Pace, Workload, Location/Schedule and sus directivos, de las opciones dentro de las dimensiones de cada carrera, ritmo, carga de trabajo, ubicación/horario y rol,Role—that closely matches their career objectives que más se acerquen a sus objetivos de carrera del personal. MCC takes into account individual life

Este modelo toma en cuenta las circunstancias individuales de la vida personal en determinados circumstances at moments in time, allowing employees to dial up and down and then revisitingmomentos en el tiempo, permitiendo a los empleados sintonizar hacia arriba (cargos con mucha responsabilidad) o hacia abajo (roles que ameriten menos seguimiento) y luego volver a examinarthese choices periodically as circumstances evolve. estas elecciones periódicamente a medida que las circunstancias evolucionan. This plan allows both the employee and the Este plan permite que tanto el empleado y el manager to clarify expectations for specific work contributions, evaluations and associatedgerente aclaren las expectativas de las contribuciones de trabajo específicas, las evaluaciones y las compensaciones asociadasrewards.. In all, MCC reinforces a corporate lattice model and addresses the limitations of FWAs. Este modelo ha sido probado en Deloitte con resultados interesantes.

Por su parte, la conferencista española y profesora del IESE Business School Nuria Chinchilla, expuso la necesidad iniciar un trabajo por la conciliación entre la vida y el trabajo; sin embargo, explicó que el término “conciliar” lo ha dejado de usar porque aplica para dos aspectos confrontados y “la familia y la persona son parte de la persona y no rivalizan” y consideró que una persona equilibrada es un activo para cualquier sociedad y empresa, además un pilar para su familia, se trata a fin de cuentas de una persona confiable.

Chinchilla, destacó que el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE Business School acuñó el término de Empresa Socialmente Responsable, y desarrollo un índice para reconocer a las empresas que promuevan el balance vida- trabajo, además desean impulsarlo como un indicador que funciones como parámetro en las licitaciones para contratar con el Estado.

En ese sentido, considero que estamos en un momento para tomar acciones que conduzcan a equilibrar la vida de los colaboradores: “En este momento que juntos caminamos a en un sendero de ahorro, y tenemos la conciencia de hacer nuestro aporte en optimizar los recursos hidrológicos y eléctricos, la flexibilización de las empresas puede jugar un rol determinante”.

Para nosotros los pequeños pasos  pueden conducir a las empresas venezolanas a una vía de balance y bienestar integral “acuerdo de horarios laborales especiales, reducción de jornadas laborales, compresión de la semana laboral, teletrabajo, son medidas que hoy más que nunca pueden ser aprovechadas a favor del personal y su entorno familiar, promoviendo desde la empresa la  integridad de sus colaboradores con un mensaje de conciliar todos los aspectos de su vida”.

Tomar en cuenta las necesidades de la empresa y del individuo beneficia a ambas partes y da a las organizaciones una clara ventaja competitiva en una mayorincreased employee job satisfaction and loyalty, greater potential for the kinds of continuous satisfacción laboral y lealtad de los empleados, mayor potencial para relaciones continuas delong-term relationships with higher-performing employees that improves productivity; and lower largo plazo con los empleados de mayor rendimiento,  mejoras en  la productividad y menorescosts related to employee churn. costos relacionados con la rotación  y reposo de empleados. In today's world of increasing labor scarcity, these are very